Oito passos para transformar sua empresa e lidar com o mercado desafiador

Oito passos para transformar sua empresa e lidar com o mercado desafiador

O ambiente de negócios ficará ainda mais competitivo, lidar com um mercado novo e mais desafiador exige renovação constante na forma de conduzir os objetivos da empresa.  As implicações offline e online deveram continuar no foco de atenção de todas as empresas. 

1 – Estabelecer um senso de urgência

  • Examinar o mercado e as realidades competitivas.
  • Identificar e discutir crises, crises em potencial ou grandes oportunidades.
  • Não adiar os projetos online, sua empresa não precisa ter uma loja virtual para vender pela internet, a venda online não se resume a um botão de COMPRAR.

2 – Criar uma forte coalizão orientadora

  • Reunir um grupo com poder suficiente para liderar o esforço de mudança.
  • Incentivar o grupo a trabalhar em equipe

3 – Criar uma visão

  • Criar uma visão para ajudar a direcionar o esforço de mudança.
  • Desenvolver estratégias para atingir esta visão.

4 – Comunicar a visão

  • Utilizar todos os veículos possíveis para transmitir a nova visão e as estratégias.
  • Ensinar novos comportamentos pelo exemplo da coalização orientadora.

5 – Dotar outros de empoderamento para agir sobre a visão

  • Eliminar obstáculo à mudança.
  • Mudar sistemas ou estruturas que abalam profundamente a visão.
  • Incentivar as pessoas a assumir riscos e a apresentar ideias, atividades e ações não tradicionais.

6 – Planejar e criar vitórias de curto prazo

  • Planejar um aperfeiçoamento de desempenho visível.
  • Criar estes aperfeiçoamentos.
  • Reconhecer e recompensar empregados envolvidos nos aperfeiçoamentos.

7 – Consolidar as melhorias e gerar ainda mais mudanças

  • Utilizar maior credibilidade para mudar sistemas, estruturas e políticas que não se adequam à visão.
  • Contratar, promover e desenvolver empregados que conseguem implementar a visão.
  • Fortalecer o processo com novos projetos, temas e agentes de mudança.

8 – Institucionalizar novas abordagens

  • Articular as conexões entre os novos comportamentos e o sucesso corporativo.
  • Desenvolver os meios para garantir o desenvolvimento e o sucesso da liderança.

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